Führen lernen
by mende on Jul.25, 2011, under Beruf & Karriere
Wenn man sich die Bestandteile von Einzelcoachings in der Führungskräfteentwicklung ansieht, so haben diese auch immer sehr zahlreiche Elemente, bei denen es um die Veränderungen von Verhaltens- und Denkweisen geht. Es wird eine Bestandsaufnahme gemacht. Es wird die Eigenwahrnehmung und die Fremdwahrnehmung der Persönlichkeit festgestellt. Hieraus lassen sich dann eventuelle Verhaltensänderungen in die Wege leiten. Manchmal ist dieses notwendig, um glaubhaft und effektiv führen zu können.
Heutzutage sollte es das Ziel sein, qua persona und nicht qua Amt führen zu wollen. Menschen werden immer selbstständiger. Auch in früheren Zeiten waren Menschen, die eher patriarchalisch geführt haben, verschrien. Es haben sich lediglich weniger Menschen dagegen gewehrt. In der heutigen Zeit wünschen sich zumindest viele Mitarbeiter, in ihrer Art anerkannt zu werden und von einem Vorbild geführt zu werden.
Wenn eine Führungskraft dieses leisten will, muss sie sich sehr gut über sich selbst im Klaren sein. Sie muss wissen wir Menschen interagieren, wie sie denken und handeln und wie man ihre Motive im positiven Sinne für die Firma und auch für die Mitarbeiter nutzen kann.
Die Schaffung von win-win-Situationen, das Führen durch die eigene Vorbildfunktion und die eigene Persönlichkeit bilden die idealen Ziele eines Führungskräftetrainings. Es setzt die aktive Auseinandersetzung mit sich und der eigenen Persönlichkeit voraus.
